El 65 % de las empresas francesas consideran que la soberan\u00eda digital es un tema importante (1). Aunque es dif\u00edcil de entender, la noci\u00f3n de independencia digital est\u00e1 ganando importancia a medida que los principales actores de Internet (GAFAM en Estados Unidos y BATX en China) imponen su poder, hacen que los usuarios sean cada vez m\u00e1s dependientes de sus soluciones y, al hacerlo, empiezan a competir con los Estados. Sin embargo, esta tendencia a la \u00abmonocultura\u00bb de las herramientas digitales plantea problemas estrat\u00e9gicos, econ\u00f3micos, pol\u00edticos y \u00e9ticos, sobre todo en lo que respecta al uso de los datos personales proporcionados por los usuarios. Aqu\u00ed es donde entra el concepto de soberan\u00eda digital, que pretende devolver a Estados, empresas e individuos su independencia digital y el control sobre sus datos. Veamos.<\/p>\n\n\n\n
Un Estado soberano es un Estado independiente, \u00abreconocido dentro de sus fronteras por la comunidad internacional\u00bb <\/em>y que ejerce sobre su poblaci\u00f3n \u00abun poder de administraci\u00f3n y jurisdicci\u00f3n\u00bb (2). En el \u00e1mbito digital, sin embargo, esta noci\u00f3n es m\u00e1s dif\u00edcil de definir. Aunque la soberan\u00eda digital se refiere globalmente al hecho de que un Estado o una organizaci\u00f3n debe establecer su autoridad para ejercer sus prerrogativas en el ciberespacio, tambi\u00e9n aborda cuestiones m\u00e1s concretas, como la dependencia tecnol\u00f3gica o el control de los datos personales de los usuarios.<\/p>\n\n\n\n De hecho, el movimiento por la soberan\u00eda digital, iniciado hace una d\u00e9cada, pretende recuperar una parte del poder que se ejerce en un espacio digital que sus promotores previeron muy pronto como ajeno al control de los Estados. La Declaraci\u00f3n de independencia del ciberespacio<\/em>, publicada en 1996, afirma que los gobiernos no tienen autoridad en este ecosistema (3). La soberan\u00eda de los Estados se ha visto r\u00e1pidamente cuestionada por el auge de la globalizaci\u00f3n digital, que ignora las fronteras y las leyes y permite a los poderosos de la red imponer sus propias reglas e incluso convertirse en \u00abnaciones electr\u00f3nicas\u00bb. Ejemplos de ello son el nombramiento por parte de Dinamarca en 2017 de un embajador en los GAFA (4), o el t\u00e9rmino \u00abcolonizaci\u00f3n\u00bb (ciertamente consensuado) utilizado cada vez m\u00e1s para describir la actitud de estas multinacionales hacia los pa\u00edses \u00abreales\u00bb.<\/p>\n\n\n\n El concepto de soberan\u00eda digital nace en la d\u00e9cada de 2000, fruto de tales constataciones. En Francia, la expresi\u00f3n fue popularizada por Pierre Bellanger en 2008, para ser luego definida en un libro de 2014, La Souverainet\u00e9 num\u00e9rique. <\/em>Desde entonces ha sido retomada por actores pol\u00edticos, como la ministra del Interior Mich\u00e8le Alliot-Marie, quien en 2009 afirm\u00f3 la necesidad de \u00abgarantizar la soberan\u00eda digital\u00bb<\/em> y de \u00abextender el alcance del Estado de derecho al espacio digital\u00bb <\/em>(5). En 2013, el caso Snowden (la revelaci\u00f3n de las escuchas masivas por parte de la NSA) puso de manifiesto los riesgos asociados a la falta de gobernanza de los espacios digitales. Luego, el esc\u00e1ndalo Facebook-Cambridge Analytica en 2015 puso el foco en el uso fraudulento de los datos personales de los usuarios por parte de plataformas multinacionales con poca consideraci\u00f3n por la privacidad.<\/p>\n\n\n\n La cuesti\u00f3n de la independencia digital est\u00e1 ya bien establecida. Se refleja en decisiones concretas tomadas a nivel europeo, destinadas a desarrollar soluciones soberanas en la nube y motores de b\u00fasqueda locales (entre los que se encuentra el franc\u00e9s Qwant), pero tambi\u00e9n a animar a las empresas europeas a independizarse de los grandes actores transnacionales de la web y a preferir soluciones nacionales. Especialmente cuando los datos utilizados por estas empresas se consideran sensibles, y es aqu\u00ed donde surgen los principales problemas relacionados con la soberan\u00eda digital de las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n Ciertamente, la b\u00fasqueda de una verdadera independencia digital plantea dos grandes cuestiones a las empresas: la estrat\u00e9gica y la \u00e9tica.<\/p>\n\n\n\n Como la pandemia ha incrementado a\u00fan m\u00e1s la dependencia de las empresas de las soluciones transnacionales en la nube, es urgente que estas desarrollen una forma de autonom\u00eda digital para mantener el control de sus datos (los suyos y los de sus clientes). Esto se debe a que estos grandes actores de la web est\u00e1n sujetos a normativas que pueden ir en contra de los intereses estrat\u00e9gicos de las organizaciones que los utilizan. Por ejemplo, los GAFAM est\u00e1n sujetos a normas de extraterritorialidad, como la Cloud Act<\/em> o \u00abley de la nube\u00bb, que permite al gobierno estadounidense acceder a los datos alojados por empresas nacionales, aunque sus servidores est\u00e9n situados fuera de Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n Por lo tanto, la privacidad de esta informaci\u00f3n no puede garantizarse de ninguna manera. Con el 92 % de los datos producidos en Occidente alojados en Estados Unidos (6), estas leyes suponen una amenaza para los intereses empresariales.<\/p>\n\n\n\n La soberan\u00eda digital tambi\u00e9n se aplica a las personas, centr\u00e1ndose en la preservaci\u00f3n del derecho a la intimidad. Esto es especialmente cierto cuando los datos confiados a los operadores son sensibles: datos bancarios, informaci\u00f3n sanitaria, datos financieros, etc.<\/p>\n\n\n\n Las normas de extraterritorialidad no son el \u00fanico problema. Tales datos, una vez recogidos por las organizaciones, pueden venderse a los anunciantes… o incluso a instituciones con fines pol\u00edticos, como demostr\u00f3 el esc\u00e1ndalo de Cambridge Analytica (la informaci\u00f3n personal de los votantes se utiliz\u00f3 para influir en la intenci\u00f3n de voto).<\/p>\n\n\n\n Dado que los usuarios est\u00e1n cada vez m\u00e1s preocupados por el tratamiento de sus datos personales (el 69 % de los franceses est\u00e1n preocupados por el uso que se hace de ellos (7)), las empresas tienen un gran inter\u00e9s en proteger cuidadosamente esta informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Ante estos retos, surge la pregunta: en concreto, \u00bfpor qu\u00e9 les interesa a las empresas avanzar hacia la soberan\u00eda digital? La respuesta es m\u00faltiple.<\/p>\n\n\n\n (1) \u00abSoberan\u00eda digital\u00bb, Hewlett Packard, 2020.<\/p>\n\n\n\n (2) Traducci\u00f3n de la definici\u00f3n del diccionario Larousse franc\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n (3) \u00abDeclaraci\u00f3n de independencia del ciberespacio\u00bb, John Perry Barlow, 1996.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El 65 % de las empresas francesas consideran que la soberan\u00eda digital es un tema importante (1). 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Una cuesti\u00f3n estrat\u00e9gica<\/h3>\n\n\n\n
Una cuesti\u00f3n \u00e9tica<\/h3>\n\n\n\n
\u00bfPor qu\u00e9 les interesa a las empresas garantizar la soberan\u00eda de sus datos? <\/h2>\n\n\n\n
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